Besonders Äußerlichkeiten scheinen eine solche Blendwirkung zu haben.
Ein hervorragendes Beispiel dafür ist die Bewertung eines Nachrichtensprechers im Fernsehen. Wirkt diese Person attraktiv, neigen wir dazu, ihr auch eine hohe Kompetenz zuzusprechen. Wir vermuten, dass sie engagiert, aktiv, sportlich und nett ist, halten sie für intelligent etc. Dabei stehen uns nur minimale Informationen zur Verfügung: Die Tatsache, dass diese Person Nachrichtentexte fehlerfrei ablesen und vortragen kann, macht sie noch nicht intelligent, der attraktive Eindruck überstrahlt jedoch alle anderen Merkmale und führt zur Zuschreibung weiterer positiver Merkmale. (vgl. http://www.soft-skills.com)
Oder: "Übergewichtige" Personen werden schnell als "gutmütig" eingeschätzt, obwohl beide Persönlichkeitsmerkmale wahrscheinlich nicht miteinander zusammenhängen bzw. "korrelieren".
Im Rahmen der Personalbeurteilung kann dieses auch eine herausragende Einzelleistung sein, die den Beurteilenden bei der Einschätzung der Gesamtleistung "blendet". Besonders Einzelleistungen, die sich innerhalb der Organisation weit herumgesprochen haben oder gar "durch die Presse gingen", überstrahlen die Gesamtleistung:
* "Der Mann, der den 10-Millionenauftrag heranholte"
* "Der Mann, der das Computersystem abschoss - totaler Crash!"
* "Die Kommissarin, die den Gewaltmörder überführte.
